Nos expertises

Supervision

Démarche réflexive permettant au professionnel de l'accompagnement de prendre du recul sur leur posture, de perfectionner leur pratique et d'améliorer leur impact.

Séances individuelles de 2 heures ou collectives (4 participants) en 1/2 journée pour :

 

travailler sur sa légitimité

identifier ses obstacles

faire évoluer sa pratique

développer son impact

se ressourcer personnellement

améliorer son efficacité professionnelle

questionner la déontologie et l’éthique

prendre du recul sur son vécu en séance

Exemple de missions développées

Supervision mensuelle sur 3 années d'une coach en entreprise expérimentée et gérante de son propre cabinet référencé en grands groupes et PME : travail sur le lâcher prise, la diminution de la prise en charge du client et la création de vacance dans l'agenda 

Supervision mensuelle d'un ex DRH en grand groupe sur le lancement de son activité d'indépendant : travail sur la légitimité en coaching, le risque de projection du passé professionnel et la relation au conflit dans la cadre des missions de médiation  

Supervision collective d'un groupe de 6 coaches internes d'une grande entreprise dans le secteur du transport de personnes : travail sur l'ajustement du geste professionnel et analyse de pratique à partir de plusieurs cas concrets vécus avec des clients

Supervision mensuelle sur une année d'une coach salariée d'un cabinet d'une dizaine de collaborateurs coaches : travail sur son positionnement et son évolution, et prise de recul sur la situation de ses clients et ses stratégies pour les accompagner

Supervision d'un participant au programme de formation Executive Coaching niveau expertise à HEC dans la cadre de sa mission d'application : travail sur les frontières entre consulting et coaching, l'intégration de l'émotion dans sa pratique et la centration

Supervision d'un consultant Partner au sein d'un grand cabinet d'Audit dans un contexte de transformation culturelle et de développement d'activités : travail sur l'appropriation de techniques de coaching pour animer des séminaires internes destinés aux Associés

Contact

nbh consultants

Accompagnement : 14 rue Marignan Paris 20 bis rue du L. Philippe Neuilly sur Seine

Centre de Formation : 22 av P. Lefaucheux A 502 Boulogne Billancourt

 

E-Mail : contact@nbhconsultants.com

Mob : 06 12 34 90 69 / Tél : 09 67 68 16 44

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